华辉照明近几年来积极主动拓展业务。在大家的努力下,目前各项进展都比较顺利,已承接了多个重要工程项目。在得到市场的信任、获得订单任务的同时,我们也强烈意识到产品质量在未来发展中的重要性和迫切性!虽然自LED项目上马以来,公司从拓展LED市场份额的战略高度出发,努力通过加大人才引进和培养、大型专用设备的购置、资金投入、技术研发(仅LED项目公司投入的资金就达数百万元)力度等方面,保证了LED项目的持续发展能力,不断提高企业在产品安全质量方面的保证能力。随着消费水平的日益提升,客户对产品也越来越高,市场的需要使我们更进一步认识到了产品质量的重要性,和新产品立项流程方面任务的艰巨性。出现的安全、质量方面的问题,对我们既是警示,也提供了宝贵的经验教训。也提醒我们在产品安全质量管理方面始终高度重视、如履薄冰!作为企业要想生存,要想发展就必须履行好各方面的管理责任。
按照公司现行的发展规划,从传统照明往LED照明方面转型。未来的几年是非常重要的几年,看到出现这么严重的问题,流程没有、技术不成熟,责不尽职的行为令人震惊!时有现场违规操作所造成的产品质量隐患使人如坐针毡!目前生产现场管理和过程控制状况所造成的潜在产品质量安全风险,不仅将给企业今后的缺陷修复造成巨大的资金成本投入,甚至会危及企业的生存和发展!不能不引起我们的高度重视。
深刻认识“产品是企业的生命”的质量管理理念的极端重要性和深刻内涵,自觉坚持“不干违法的事、不干违章的事、不当老好人、不存侥幸心理”的安全管理原则。在生产过程中,按照“高标准、讲科学、不懈怠”的生产管理要求,保质量、保安全不仅仅是公司的管理要求,更是各部门各位员工必须履行员工职业操守的基本任务和份内的责任。全面深刻认识产品安全、质量方面存在的问题,从产品立项、组织管理的全方位、深层次理解警示教育和大反思、大检查活动的急迫性和极端重要性,并以此为契机,努力改善各方面的管理,提高生产过程控制水平。这项工作事关华达公司在照明市场的全面经营,事关华辉照明的全面健康发展。
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